12/15/2021
ハイデルベルグは2030年までにクライメイト・ニュートラル（気候中立）になることを目指しており、持続可能性管理において包括的なアプローチを追求しています。
エネルギーの概念は、すでに数年前からウィスロッホ-ヴァルルドルフの拠点で実施されています。この写真は、2018年にオープンしたイノベーションセンターの屋上にある太陽光発電です。
ハイデルベルグ社は、持続可能性管理における活動を倍増させています。ハイデルベルグは、気候変動によって引き起こされる世界的な課題に対応するため、また、持続可能性戦略の一環として、2030年までにクライメイト・ニュートラル（気候中立）になることをコミットしました。この目標を達成するために、ハイデルベルグは環境社会ガバナンス（ESG）を設置しました。パネルは、戦略の策定、関連する対策の決定、実装、および監視を担当します。パネルは、Dr. エバ・ボールが率い、直接CEOに報告されます。
「ハイデルベルグは、地球規模の気候変動によってもたらされる危険性に関する責任を十分に認識しており、パリ協定の1.5度の目標に賛同しています。」と、CEOのライナー・フンツドルファーは述べています。「私たちは長年、有害物質の排出を最小限に抑え、拠点における健康と環境に与えるインパクトを軽減するよう積極的に取り組んできました。私たちは現在、世界中の生産および流通拠点を、法律で義務付けられているよりも早い2030年までに、クライメイト・ニュートラル（気候中立）で運用することを約束しています。」
この目標を達成するために、ハイデルベルグはすでにいくつかの対策を決定し、それらを展開し始めています。まずは、すべての生産および流通拠点でエネルギー効率を高め、これらの拠点にグリーンエネルギーを供給することに重点を置いています。これだけでも、CO2排出量の大幅な削減につながりますが、残りの避けられない排出については、排出証明書を利用して相殺します。ハイデルベルグはその後、遅くとも2040年までに、排出証明書を使用せずに、その拠点で完全なクライメイト・ニュートラル（気候中立）を達成することを目指しています。
ハイデルベルグのESG持続可能性戦略は、気候の中立性の問題をはるかに超え、持続可能性を、環境、ビジネス、社会的責任の間の長期的なバランスとして見なし、気候戦略、環境に優しい製品、持続可能な人事管理、コンプライアンス、および優れたガバナンスの分野に焦点を当てています。
ハイデルベルグのCFO兼最高人事責任者であるマーカス・A・ワステンバーグは、「ハイデルベルグは、新しい仕事、人口統計学管理、インクルージョンとダイバーシティ、健康管理、雇用主ブランディングなどの問題に向けた持続可能な人事管理に取り組んでいます。」と説明します。「将来の投資判断の重要な基準として、持続可能性管理に重視する金融市場のプレーヤーが増えています。」
人権問題や環境への配慮は、ハイデルベルググループのすべてのサプライヤーを含むバリューチェーン全体を通じて定着させる必要があります。
「ハイデルベルクは、持続可能性管理を全体的な視点から捉え、製品の生産と使用に関する気候や環境保護、社会基準など、あらゆる側面を考慮しています。」と、ハイデルベルグのESG責任者であるエバ・ボール博士は述べています。「今後数週間から数か月の間に、基準と計画された対策のカタログを段階的に作成していきます。今期中には、今後の中間目標を掲げたロードマップを作成します。環境、費用対効果、社会的責任はすべて密接に関連しています。」
気候と環境の保護と持続可能性への世界的な傾向は、ハイデルベルグに新たな成長の機会を提供しています。一例は、電気自動車の分野での会社の活動に関するものです。たとえば、ハイデルベルグは、ドイツにおいてすでに一般的に電気自動車の充電に使用されるウォールボックスのマーケットリーダーであり、充電インフラとスマートホームの分野でのポートフォリオを徐々に拡大することも計画しています。国際的な展開も、この戦略の重要な要素です。さらに、ハイデルベルグは、自動化の概念とカーボンフリー生産のソリューションに関する幅広い専門知識を持っており、それらはグラフィックアーツ業界以外の分野でも活用できます。
「ハイデルベルグが持続可能性管理活動で採用した包括的なアプローチは、単に私たちの責任感を表現するものではありません。このアプローチに不可欠な脱炭素ソリューションのおかげで、コアビジネス以外のあらゆる分野で新たな成長の機会が開かれています。」と、フンツドルファーは指摘します。
ハイデルベルグでは、1990年代初頭から、サステナビリティというテーマを企業戦略の中核に据えています。
ハイデルベルグは認定された環境マネジメントシステムを1996年から導入しており、2001年からISO 14001の認証を取得しています。もう1つのマイルストーンは、アムシュテッテン拠点におけるエネルギー集約的な鋳造所の効率最適化です。たとえばハイデルベルグは、2012年以来、この拠点におけるエネルギー効率を20％以上向上させることに成功しました。この成果の一環として、暖房、換気、照明システムが改善または改修され、モーターが交換され、精錬プロセスの最適化が行われました。さらなるエネルギー効率プロジェクトも他の拠点で継続的に展開されています。多くの作業場は、KfW（ドイツの販促銀行）によって定められた基準に沿って近代化されており、LED照明への切り替えにより、エネルギー効率も永続的に向上しています。ウィスロッホ-ヴァルルドルフの拠点では、長年にわたってエネルギーに対するコンセプトがありました。2つのコージェネレーションプラントを建設や、排出量を削減するための現在の対策などの手順も、拠点のエネルギーバランスに有益な影響を及ぼしています。
ハイデルベルグは、ポートフォリオの観点から、ライフサイクルのすべての段階、つまり生産、運用、廃棄、リサイクルに関連する、環境に優しく信頼性の高い製品を開発しています。1990年と比較して、ハイデルベルグは印刷された用紙のエネルギー要件を40％削減しました。ヤレ紙、その他の廃棄物、エネルギー消費、排出量に関して、ハイデルベルグは「経済的に考え、生態学的に印刷する。」というスローガンの下で印刷製品を製造できるように、製品を持続可能性に向けて体系的に調整しています。
ハイデルベルグは2012年に印刷機の生産に関連するCO2排出量を計算した最初の印刷機メーカーになりました（ゆりかごからゲートまで）。お客様からのご要望があれば、カーボンニュートラルベースで製造できます。対応するカーボンオフセット認証プログラムは、エチオピアのNGO「ワールドビジョン」によって運営されている森林再生プロジェクト「Sodo（ソド）」を支援しています。このプロジェクト自体が「ゴールドスタンダード」として認定されています。
さらにハイデルベルグは、VDMAの持続可能性イニシアチブ“Blue Competence”や、最近では再生紙の使用を促進する“CEO bekennen Farbe”イニシアチブ、パッケージング分野向けに特別に設計された“4evergreenフォーラム”、および“ヘルシープリンティングイニシアチブ”などいくつかの持続可能性イニシアチブにも参加しています。
12/15/2021
ハイデルベルグ社は、持続可能性管理における活動を倍増させています。ハイデルベルグは、気候変動によって引き起こされる世界的な課題に対応するため、また、持続可能性戦略の一環として、2030年までにクライメイト・ニュートラル（気候中立）になることをコミットしました。この目標を達成するために、ハイデルベルグは環境社会ガバナンス（ESG）を設置しました。パネルは、戦略の策定、関連する対策の決定、実装、および監視を担当します。パネルは、Dr. エバ・ボールが率い、直接CEOに報告されます。
「ハイデルベルグは、地球規模の気候変動によってもたらされる危険性に関する責任を十分に認識しており、パリ協定の1.5度の目標に賛同しています。」と、CEOのライナー・フンツドルファーは述べています。「私たちは長年、有害物質の排出を最小限に抑え、拠点における健康と環境に与えるインパクトを軽減するよう積極的に取り組んできました。私たちは現在、世界中の生産および流通拠点を、法律で義務付けられているよりも早い2030年までに、クライメイト・ニュートラル（気候中立）で運用することを約束しています。」
この目標を達成するために、ハイデルベルグはすでにいくつかの対策を決定し、それらを展開し始めています。まずは、すべての生産および流通拠点でエネルギー効率を高め、これらの拠点にグリーンエネルギーを供給することに重点を置いています。これだけでも、CO2排出量の大幅な削減につながりますが、残りの避けられない排出については、排出証明書を利用して相殺します。ハイデルベルグはその後、遅くとも2040年までに、排出証明書を使用せずに、その拠点で完全なクライメイト・ニュートラル（気候中立）を達成することを目指しています。
ハイデルベルグのESG持続可能性戦略は、気候の中立性の問題をはるかに超え、持続可能性を、環境、ビジネス、社会的責任の間の長期的なバランスとして見なし、気候戦略、環境に優しい製品、持続可能な人事管理、コンプライアンス、および優れたガバナンスの分野に焦点を当てています。
ハイデルベルグのCFO兼最高人事責任者であるマーカス・A・ワステンバーグは、「ハイデルベルグは、新しい仕事、人口統計学管理、インクルージョンとダイバーシティ、健康管理、雇用主ブランディングなどの問題に向けた持続可能な人事管理に取り組んでいます。」と説明します。「将来の投資判断の重要な基準として、持続可能性管理に重視する金融市場のプレーヤーが増えています。」
人権問題や環境への配慮は、ハイデルベルググループのすべてのサプライヤーを含むバリューチェーン全体を通じて定着させる必要があります。
「ハイデルベルクは、持続可能性管理を全体的な視点から捉え、製品の生産と使用に関する気候や環境保護、社会基準など、あらゆる側面を考慮しています。」と、ハイデルベルグのESG責任者であるエバ・ボール博士は述べています。「今後数週間から数か月の間に、基準と計画された対策のカタログを段階的に作成していきます。今期中には、今後の中間目標を掲げたロードマップを作成します。環境、費用対効果、社会的責任はすべて密接に関連しています。」
気候と環境の保護と持続可能性への世界的な傾向は、ハイデルベルグに新たな成長の機会を提供しています。一例は、電気自動車の分野での会社の活動に関するものです。たとえば、ハイデルベルグは、ドイツにおいてすでに一般的に電気自動車の充電に使用されるウォールボックスのマーケットリーダーであり、充電インフラとスマートホームの分野でのポートフォリオを徐々に拡大することも計画しています。国際的な展開も、この戦略の重要な要素です。さらに、ハイデルベルグは、自動化の概念とカーボンフリー生産のソリューションに関する幅広い専門知識を持っており、それらはグラフィックアーツ業界以外の分野でも活用できます。
「ハイデルベルグが持続可能性管理活動で採用した包括的なアプローチは、単に私たちの責任感を表現するものではありません。このアプローチに不可欠な脱炭素ソリューションのおかげで、コアビジネス以外のあらゆる分野で新たな成長の機会が開かれています。」と、フンツドルファーは指摘します。
ハイデルベルグでは、1990年代初頭から、サステナビリティというテーマを企業戦略の中核に据えています。
ハイデルベルグは認定された環境マネジメントシステムを1996年から導入しており、2001年からISO 14001の認証を取得しています。もう1つのマイルストーンは、アムシュテッテン拠点におけるエネルギー集約的な鋳造所の効率最適化です。たとえばハイデルベルグは、2012年以来、この拠点におけるエネルギー効率を20％以上向上させることに成功しました。この成果の一環として、暖房、換気、照明システムが改善または改修され、モーターが交換され、精錬プロセスの最適化が行われました。さらなるエネルギー効率プロジェクトも他の拠点で継続的に展開されています。多くの作業場は、KfW（ドイツの販促銀行）によって定められた基準に沿って近代化されており、LED照明への切り替えにより、エネルギー効率も永続的に向上しています。ウィスロッホ-ヴァルルドルフの拠点では、長年にわたってエネルギーに対するコンセプトがありました。2つのコージェネレーションプラントを建設や、排出量を削減するための現在の対策などの手順も、拠点のエネルギーバランスに有益な影響を及ぼしています。
ハイデルベルグは、ポートフォリオの観点から、ライフサイクルのすべての段階、つまり生産、運用、廃棄、リサイクルに関連する、環境に優しく信頼性の高い製品を開発しています。1990年と比較して、ハイデルベルグは印刷された用紙のエネルギー要件を40％削減しました。ヤレ紙、その他の廃棄物、エネルギー消費、排出量に関して、ハイデルベルグは「経済的に考え、生態学的に印刷する。」というスローガンの下で印刷製品を製造できるように、製品を持続可能性に向けて体系的に調整しています。
ハイデルベルグは2012年に印刷機の生産に関連するCO2排出量を計算した最初の印刷機メーカーになりました（ゆりかごからゲートまで）。お客様からのご要望があれば、カーボンニュートラルベースで製造できます。対応するカーボンオフセット認証プログラムは、エチオピアのNGO「ワールドビジョン」によって運営されている森林再生プロジェクト「Sodo（ソド）」を支援しています。このプロジェクト自体が「ゴールドスタンダード」として認定されています。
さらにハイデルベルグは、VDMAの持続可能性イニシアチブ“Blue Competence”や、最近では再生紙の使用を促進する“CEO bekennen Farbe”イニシアチブ、パッケージング分野向けに特別に設計された“4evergreenフォーラム”、および“ヘルシープリンティングイニシアチブ”などいくつかの持続可能性イニシアチブにも参加しています。
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