海德堡強勢增長蓄勢未來,發佈全新“數位化”發展戰略

07/07/2017

海德堡2016/2017財務年度新聞發佈會要點

  • 發佈“全面數位化”戰略,明確海德堡將在未來幾年以技術領先優勢、數位化轉型和卓越運營為戰略重點,實現海德堡業務規模的強勢增長。

  • 制定2022年之前將執行的系列舉措,集團銷售目標增加至30億歐元,進一步大幅度增強盈利能力,將稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)從2.5億歐元增加到3億歐元,使稅後淨利潤超過1億歐元。

  • 初步實施完成兩項戰略收購計畫,並進一步提高效率 — 軟體提供商DOCUFY,以及Fujifilm在EMEA區域上光油、印刷車間化學試劑業務的收購。
  • 2016/17財務年度的銷售額剛剛突破25億歐元,EBITDA為1.79億歐元,稅後淨利潤為3600萬歐元

海德堡首席執行官Rainer Hundsdörfer 在2016/2017財年新聞發佈會上表示,「在未來5年,海德堡將繼續引領行業的發展,擁有強勁地增長勢頭和盈利能力,海德堡已深入探究未來成功的相關因素,並已實施初步舉措,這意味著海德堡將開啟業務增長的新紀元。」

核心戰略舉措

1 通過不斷地技術創新實現領先優勢:

海德堡一直注重客戶優勢和生產率的提高,希望通過最大限度地提高效率來幫助印刷廠降低整個印刷流程的成本。海德堡將通過“Push to Stop”理念助力數位化進程的發展,説明客戶打造智慧印刷廠。並借助Labelfire和Primefire產品系列來引領包裝市場工業數位印刷發展浪潮。海德堡將迅速擴大在數位印刷市場占有率,旨在從目前不到5%增加到10%,並創造更多銷售機會,在2022年前將銷售額增加到大約2億歐元。

2 數位化轉型重要舉措:

海德堡針對原有相互獨立的設備、軟體、服務及耗材的數位化集成,並向客戶提供簡單透明的服務價格,採用統一的電子商務銷售平臺,説明客戶降低印刷車間工作流程的複雜性,並節約成本,進而提高生產率。

在富有吸引力和快速增長的耗材市場方面,海德堡在未來5年內的目標是利用2.5億歐元的額外銷售潛力,將市占率從目前的5%增加到接近10%。這一戰略初步實施是在EMEA地區(歐洲、中東和非洲)接管Fujifilm的上光油和印刷車間化學製劑業務,這意味著將帶來約2500萬歐元的銷售額。

這一交易將從2017年7月1日開始生效。這次交易是實現公司增長戰略的一項重大舉措:開發一整套旨在滿足特定客戶要求的跨行業產品組合,同時進一步增強海德堡在上光油和印刷車間化學劑領域的市場地位。

數位化轉型還意味著海德堡將向其它製造公司、機械工程公司及新興企業提供其專業技術。海德堡將受益於全面的軟體和工程專業技術——這些軟體和工程專業技術是工業4.0帶來的全新可能性的一部分,包括各種選項,如IT套件、雲端平臺和生產能力。像是BigRep等工業公司已經推出最新產品,幫助海德堡實現增材製造(3D印刷機)。

在此方面,公司旨在2022年前增加額外大約5000萬歐元的銷售額,並確保盈利率高於平均水準。最近對軟體提供商DOCUFY的收購將增強數位平臺業務實力並擴展工業4.0產品組合,進而進一步增強海德堡在這此方面發展的信心。

增加盈利潛力

到2022年,以上介紹的兩大戰略重點舉措將帶來至少5億歐元的額外銷售額。旨在改進運營績效的更多舉措包括各個層面的效率改進,以確保公司的業務靈敏性——而不需要新的全面重組計畫。

為迎接數位化的未來,海德堡於2017年4月1日成立了海德堡數位技術(HDT)和海德堡數位業務(HDB)部門。HDT部門將單張紙平版印刷、標籤印刷、印後加工業務結合在一起,負責開發、生產並推廣適當的技術和產品來支援新的業務模式。同時,海德堡還將通過HDB管理與整個增值鏈中涉及的服務、耗材、二手設備、數位印刷技術及解決方案相關的業務運營工作。

海德堡已經繪成了數位化發展藍圖,關於未來,您有何設想和期待呢?

海德堡強勢增長蓄勢未來,發佈全新“數位化”發展戰略

07/07/2017

海德堡2016/2017財務年度新聞發佈會要點

海德堡首席執行官Rainer Hundsdörfer 在2016/2017財年新聞發佈會上表示,「在未來5年,海德堡將繼續引領行業的發展,擁有強勁地增長勢頭和盈利能力,海德堡已深入探究未來成功的相關因素,並已實施初步舉措,這意味著海德堡將開啟業務增長的新紀元。」

核心戰略舉措

1 通過不斷地技術創新實現領先優勢:

海德堡一直注重客戶優勢和生產率的提高,希望通過最大限度地提高效率來幫助印刷廠降低整個印刷流程的成本。海德堡將通過“Push to Stop”理念助力數位化進程的發展,説明客戶打造智慧印刷廠。並借助Labelfire和Primefire產品系列來引領包裝市場工業數位印刷發展浪潮。海德堡將迅速擴大在數位印刷市場占有率,旨在從目前不到5%增加到10%,並創造更多銷售機會,在2022年前將銷售額增加到大約2億歐元。

2 數位化轉型重要舉措:

海德堡針對原有相互獨立的設備、軟體、服務及耗材的數位化集成,並向客戶提供簡單透明的服務價格,採用統一的電子商務銷售平臺,説明客戶降低印刷車間工作流程的複雜性,並節約成本,進而提高生產率。

在富有吸引力和快速增長的耗材市場方面,海德堡在未來5年內的目標是利用2.5億歐元的額外銷售潛力,將市占率從目前的5%增加到接近10%。這一戰略初步實施是在EMEA地區(歐洲、中東和非洲)接管Fujifilm的上光油和印刷車間化學製劑業務,這意味著將帶來約2500萬歐元的銷售額。

這一交易將從2017年7月1日開始生效。這次交易是實現公司增長戰略的一項重大舉措:開發一整套旨在滿足特定客戶要求的跨行業產品組合,同時進一步增強海德堡在上光油和印刷車間化學劑領域的市場地位。

數位化轉型還意味著海德堡將向其它製造公司、機械工程公司及新興企業提供其專業技術。海德堡將受益於全面的軟體和工程專業技術——這些軟體和工程專業技術是工業4.0帶來的全新可能性的一部分,包括各種選項,如IT套件、雲端平臺和生產能力。像是BigRep等工業公司已經推出最新產品,幫助海德堡實現增材製造(3D印刷機)。

在此方面,公司旨在2022年前增加額外大約5000萬歐元的銷售額,並確保盈利率高於平均水準。最近對軟體提供商DOCUFY的收購將增強數位平臺業務實力並擴展工業4.0產品組合,進而進一步增強海德堡在這此方面發展的信心。

增加盈利潛力

到2022年,以上介紹的兩大戰略重點舉措將帶來至少5億歐元的額外銷售額。旨在改進運營績效的更多舉措包括各個層面的效率改進,以確保公司的業務靈敏性——而不需要新的全面重組計畫。

為迎接數位化的未來,海德堡於2017年4月1日成立了海德堡數位技術(HDT)和海德堡數位業務(HDB)部門。HDT部門將單張紙平版印刷、標籤印刷、印後加工業務結合在一起,負責開發、生產並推廣適當的技術和產品來支援新的業務模式。同時,海德堡還將通過HDB管理與整個增值鏈中涉及的服務、耗材、二手設備、數位印刷技術及解決方案相關的業務運營工作。

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