07/13/2017
投資者為海德堡的數位化戰略帶來回報，將幾乎全部到期債券轉換成了股票。
到2017年6月30日，持有6000萬歐元到期可轉換債券的投資者將幾乎95%的債券轉換成了海德堡股權。這使得海德堡公司債務繼續減少，並將年利息成本減少了大約500萬歐元。與此同時，盈利有所增加，產權比率提高了近2.5個百分點。
“我們非常高興看到資本市場對海德堡未來發展前景的信心得到進一步增強。更高的股票價格和債券到股權的轉換對我們來說是重要跡象，表明我們已經讓投資者對‘海德堡全面數位化（Heidelberg goes digital）’戰略充滿了信心，”海德堡首席財務官Dirk Kaliebe說道。
在6月8日召開的年度新聞發佈會上，海德堡介紹了該戰略的3大支柱，即數位化轉型、技術領先優勢和卓越運營。以可持續方式成功扭虧為盈之後，海德堡正計畫採取一系列措施來實現連續業務增長，到2022年使集團總銷售額達到近30億歐元。公司還計畫大幅度增加盈利，使EBITDA達到2.5到3億歐元，使稅後利潤超過1億歐元。
“很高的轉換比率將大大降低利息成本，進而增強公司的財務實力，幫助海德堡更有效地加快實施其數位化戰略，”Kaliebe解釋說，“我們將繼續努力，在將來繼續穩定地降低融資成本。”
07/13/2017
到2017年6月30日，持有6000萬歐元到期可轉換債券的投資者將幾乎95%的債券轉換成了海德堡股權。這使得海德堡公司債務繼續減少，並將年利息成本減少了大約500萬歐元。與此同時，盈利有所增加，產權比率提高了近2.5個百分點。
“我們非常高興看到資本市場對海德堡未來發展前景的信心得到進一步增強。更高的股票價格和債券到股權的轉換對我們來說是重要跡象，表明我們已經讓投資者對‘海德堡全面數位化（Heidelberg goes digital）’戰略充滿了信心，”海德堡首席財務官Dirk Kaliebe說道。
在6月8日召開的年度新聞發佈會上，海德堡介紹了該戰略的3大支柱，即數位化轉型、技術領先優勢和卓越運營。以可持續方式成功扭虧為盈之後，海德堡正計畫採取一系列措施來實現連續業務增長，到2022年使集團總銷售額達到近30億歐元。公司還計畫大幅度增加盈利，使EBITDA達到2.5到3億歐元，使稅後利潤超過1億歐元。
“很高的轉換比率將大大降低利息成本，進而增強公司的財務實力，幫助海德堡更有效地加快實施其數位化戰略，”Kaliebe解釋說，“我們將繼續努力，在將來繼續穩定地降低融資成本。”